管理创新是企业进步的原动力。皖建云商以科学、精简、高效为原则，创新技术研发流程数字化管理模式，研发管理效率提升33%+！
坚持以业务需求为导向，流程化管理为手段，可视化监督为保障，突出交互感和时效性特点，技术研发工作从需求提报、方案审核、人员开发、测试验收、产品交付、正式发版，实现全流程职责明确、时效可控、品质可溯、反馈高效。
近1个月，系统管理后台提出开发需求33项，目前已完成13项，另有11项开发中，剩余9项已完成调研。平均调研启动时间由1周缩短到3个小时，平均开发周期由3周缩减至2周以内。
皖建云商积极推进研发智能化管理升级，以“数”为基、以“智”为擎，不断构建高效能电商管理体系，为集团高质量发展注入电商力量。
