11月13日上午，三公司召开经营工作专题会议，会议由副经理高良骏主持，三公司全体人员参会。
会上，各区域重点汇报了在手订单、债权、滞纳金等工作及下一步经营思路；财经管理中心汇报了三公司整体经营指标情况，营销管理中心重点分析了各区域在手订单储备及转化情况以及经营层面相关思路和建议；分管领导结合分管工作提出了具体解决措施，并部署了下一步工作。
会议最后，三公司负责人叶其林提出了五个方面的工作安排：一是坚持以市场经营为重点，拿出“跳起来摘桃子”的干劲，着力推动扩大市场规模；二是充分发挥业绩导向作用，以实干实绩实效彰显担当作为；三是全面树牢管控意识，精益求精推进公司管理水平再上新台阶；四是全方位加强学习，以过硬的素质与本领适应公司改革发展新形势；五是建立有效沟通机制，多措并举提升工作效率。会议勉励三公司全体同志，攻坚克难、坚定信心，冲刺全年既定目标达成！
